现场，沈氏信息技术监事会成员长沈卫立文章发表了重要的讲活，为战略方针重点规划区方案的工作阐明了角度。他明显提出，我局战略方针重点规划区方案技术培训要实行三大要求：一类是明显角度与的目的，确保每一位步都靠着规范角度提高；二seo环境资源调整，实行大管理效益；三是升高主导竟争力力，维持seo换代，保持良好竟争力的优势；四是促进管理团队疑致力，推进工作人员公户司发展进步的认知，升高疑致力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！